En bref
- Disney signe un partenariat de plusieurs années avec Disney pour intégrer l’IA générative à la création de contenus, aux parcs et aux activités sportives du groupe.
- Cet accord intervient après l’échec du partenariat avec OpenAI et marque une nouvelle stratégie privilégiant des outils d’IA plus contrôlés et adaptés à Disney.
- En parallèle, la firme aux grandes oreilles prépare une nouvelle vague de licenciements, qui pourrait toucher plusieurs divisions et accentuer les inquiétudes des salariés.
L’info n’est pas juste que Disney remet une pièce dans l’IA. C’est surtout le moment choisi qui frappe. Le groupe annonce un partenariat de plusieurs années avec Adobe, alors que de nouvelles suppressions de postes sont attendues en parallèle. Et ça change un peu la lecture du dossier.
Un accord IA qui vise tout le groupe
Avec cette alliance, Adobe et Disney veulent pousser plus loin la création assistée par IA générative dans les activités du groupe. L’outil au centre du deal, c’est Adobe Firefly Foundry, un modèle propriétaire qui servira à fabriquer des modèles sur mesure pour les personnages, les environnements et les styles visuels de Disney.
L’idée, selon Adobe, est d’accélérer les workflows des animateurs avec des rendus jugés sûrs pour un usage commercial et directement exploitables en production. Sur le papier, c’est propre. Et pour un groupe qui vit de ses licences, la promesse d’une cohérence visuelle ultra cadrée n’a rien d’anodin.
Parcs, studios, sport, l’IA entre dans le dur
Ce n’est déjà plus un simple test. Chez Walt Disney Imagineering Research et Development, les équipes utilisent un modèle de type sketch-to-image pour transformer des croquis à la main en concept art 2D finalisé. Elles s’appuient aussi sur un modèle d’image personnalisé capable de produire des assets alignés avec les franchises maison.
Et ce n’est pas limité aux parcs. Adobe devient aussi partenaire innovation de StudioLAB, le hub techno et créatif de Disney basé à Burbank, en Californie. Là, le travail doit surtout servir à observer puis étendre les workflows internes.
Côté sport, Adobe va collaborer avec l’ESPN Edge Innovation Center. Objectif, améliorer l’engagement des fans, la manière de diffuser les contenus, et mieux exploiter les archives d’ESPN. En gros, l’IA partout où le groupe peut gagner du temps, de la cohérence ou des idées.
Pourquoi cette annonce rappelle aussi l’échec OpenAI ?
Ce virage ne sort pas de nulle part. En décembre dernier, Disney avait déjà noué un accord avec OpenAI autour des fonctions génératives de Sora, avec des vidéos courtes et des images utilisant plus de 200 personnages issus de Star Wars, Marvel, Pixar et Disney.
Mais l’expérience a tourné court. Le partenariat a été arrêté en mars. Du coup, ce nouveau deal avec Adobe ressemble à une deuxième tentative, avec une approche plus interne, plus contrôlée, et clairement plus orientée production.
Le gros bémol, des licenciements encore attendus
Bon, il y a un caillou dans la chaussure. De nouveaux licenciements seraient en préparation chez Disney, avec des secteurs invités à réduire leurs coûts jusqu’à 20%. Les parcs, Disney Cruise Line, la télévision, les studios de cinéma et la technologie pourraient être touchés, pas forcément de la même manière.
Le plus rude, c’est que ce serait déjà la cinquième vague depuis l’arrivée de Josh D’Amaro à la tête du groupe en mars, après le départ de Bob Iger. Les coupes précédentes avaient déjà concerné le marketing, National Geographic, Pixar, ESPN, la tech, les ressources humaines et Walt Disney Imagineering. L’innovation, c’est bien. Quand elle arrive avec la calculette sortie, clairement, l’ambiance n’est plus la même.
