Avec la future inauguration du parc d’attractions Super Nintendo World à Universal Studios Japan au printemps 2020 et la sortie d’un nouveau film d’animation Super Mario (réalisé par Illumination Entertainment) dans les salles obscures en 2022, Nintendo fait tout ce qui est en son pouvoir pour être la société de divertissement la plus puissante de l’industrie. Si le trésor de guerre de la firme de Kyoto lui permet d’innover au fil des générations et combler certains échecs (les plus marquants étant le Virtual Boy et la Wii U), la société de feu Hiroshi Yamauchi n’a pas encore atteint un certain rêve, à savoir être le Disney du jeu vidéo, comme un certain Yves Guillemot d’Ubisoft.
La lucidité de Shigeru Miyamoto sur le rêve de Nintendo
Miyamoto-san a l’ambition de rendre plus accessible la franchise Mario et cela passe donc sur un développement dans d’autres secteurs. Avant de pouvoir surpasser la société américaine Disney et sa mascotte, Disney devra encore batailler dur pour imposer le jeu vidéo dans les foyers : « Je m’intéresse de plus en plus à la création d’opportunités pour qu’un public plus large puisse profiter de l’univers Mario (…) Beaucoup de parents veulent empêcher leurs enfants de jouer à des jeux vidéo. Mais ces mêmes parents n’ont aucun problème à regarder des films Disney. Vous ne pouvez pas rivaliser sérieusement avec Disney, sauf si les parents sont à l’aise avec l’idée que leurs enfants jouent à des jeux Nintendo. »
Nintendo n’est pas dans une politique d’imitation
Pour Shuntaro Furukawa (président de l’éditeur nippon), Nintendo n’a jamais essayé d’imiter Disney, même si le but est de faire mieux et d’être une aussi grosse référence : « Nous n’avons jamais essayé d’imiter une autre entreprise. L’utilisation de notre propriété intellectuelle dans les parcs d’attractions ou les films n’est qu’un prolongement de la philosophie que nous avons toujours eue.«
